大型工程風險，從選擇施工團隊的那一刻就已決定
工程風險控管專家｜倍榮機械工程有限公司
為何選錯夥伴，代價遠超合約金額
施工費，只是工程成本的一部分
真正昂貴的，是選錯施工夥伴後才一一浮現的隱性成本。它們在簽約時看不見，卻往往遠超過原始合約金額。
隱性成本 01
工安事故罰款
一次工安疏失，伴隨的不只是行政裁罰，還有停工、調查與後續複查的時間損耗。
隱性成本 02
工期延誤違約金
節點延宕牽動整體排程，違約金與連帶損失層層放大，責任難以釐清。
隱性成本 03
品質返工費用
品質不到位的返修，等同二次施工成本，並侵蝕對團隊的信任。
工程風險不是發生在施工現場，而是決定於選擇團隊的那一刻。能否在事前被辨識、事中被通報、事後被追溯，才是成本可控的關鍵。
倍榮系統化風險預控框架
讓每一個工程節點，都在掌控之內
以 ISO 雙認證為基礎，建立貫穿工程全程的風險控管體系——從事前辨識、事中通報，到事後可追溯。
ISO 45001 職業安全衛生管理 ISO 9001 品質管理系統
施工前
風險辨識
進場前完成危害辨識與作業評估，把可預見的風險，在動工之前就排除。
施工中
即時通報
現場狀況即時回報、即時處置，異常不過夜，決策不延滯。
竣工後
文件可追溯
每一道工序留下完整紀錄，品質與責任可被追溯、可被驗證。
清楚的責任鏈
自有團隊施工，不層層轉包
當施工被一層層分包出去，責任也跟著被稀釋。倍榮以自有施工團隊承接，責任鏈清楚，每一個施工決策都有人負責。
- 自有施工團隊，品質標準一致
- 不層層轉包，責任歸屬明確
- 單一窗口對接，溝通不失真
- 每項決策可追溯到負責人
